晨间日记模版
晨间日记模板
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投资/理财/金钱
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梦想/创意/灵感
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昨天最成功的5件事
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我的一天
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今日小记
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亲人/爱人/友人
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日期:
天气:
什么日子:
纪念日/生日:
体重:
心情:
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健康/饮食/运动
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成长/阅读/咨询
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工作/事业
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番茄工作法
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一个番茄钟共30分钟,包括25分钟的工作时间和5分钟的休息时间。
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每完成四个番茄钟,就进行一次较长时间的休息,大约15-30分钟。
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一个番茄钟是不可分割的,一旦开启就必须坚持到底,如果打断,就视为此番茄钟作废。
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如果一项任务估值大于5-7个番茄,那就将这项任务分割为更小的任务。
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一个番茄接着一个地做下去,就会做得更好。
番茄工作法五阶段
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事件
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时间
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内容
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计划
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一天的开始
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计划一天要做的事
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追踪
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全天的时间
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记录好一天之内要做的所有事情
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记录
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一天的结束
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每天记录一个工作档案
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分析
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一天的结束
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由原始数据分析出有用的数据
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可视化
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一天的结束
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把有用的数据用鲜明的方式白实处来,以便清楚地看出自己的进步
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注:番茄工作法的基本周期为一天,也可以更短,每周期都循环以上五阶段。
计划:
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想到要做的事情就先记下来;
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根据紧急程度安排时间,可以通过加粗、字体颜色等格式强调某些任务;
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一天结束时,将完成的事情划去。
活动清单
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什么事?
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什么时候做?
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[]
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[]
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[]
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记录:
将每个任务拆分为几个番茄钟,完成相应的安排后打钩。
任务
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番茄数
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[][][][][]
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[][][][][]
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[][][][][]
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分析:
用于记录原始数据,记录表通常在每周期(天)结束时更新一次。
____年____月____日
序号
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任务类型
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任务描述
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所花费时间
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预期完成
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实际完成
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与预期差别
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1
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完成 []一级 []二级 []
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2
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完成 []一级 []二级 []
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3
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完成 []一级 []二级 []
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注:长期坚持真实记录差别,会让你更准确的预估时间。
每日工作计划
每日工作计划
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2019年___月___日 星期 ___
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分类
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计划安排
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工作权重
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时间安排
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完成情况
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备注
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每日工作
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个人计划
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1.
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[]
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2.
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[]
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3.
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[]
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4.
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[]
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参与项目
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[]
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[]
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[]
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临时事件
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明日待办
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[]
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[]
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每日总结
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每日工作总结
每日工作总结
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___年___月___日
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今日计划
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突发问题
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总结/ 反思
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明日计划
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每周工作总结
每周工作总结模板
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___年___月___日
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第___周工作总结
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本周工作项目
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完成情况
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备注
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1.
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2.
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3.
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4.
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5.
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发现问题及解决方案:
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总结及改善建议:
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下周工作计划
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DDL
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备注
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1.
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2.
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3.
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4.
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5.
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四象限法则
什么是四象限法则?
把事情按照轻重缓急分为四个「象限」,有利于对事情有更深刻的认识及更有效的管理。
第一象限:重要又紧急
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优先解决,如果一直在「瞎忙」这个象限,就证明你非常需要这个模板了
第二象限:重要不紧急
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法则重点,这才是最需要做的事
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需要制定计划,按时完成。可以让你进入良性循环的做法!
第三象限:不重要但紧急
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会让我们产生“这事很重要”的错觉
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实际上就算重要也是对别人而言,自以为是在第一象限,其实不过是满足别人的期望与标准
第四象限:不重要不紧急
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浪费时间,对自己完全无意义,尽量交给别人做
四象限法则
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重要又紧急 - 优先解决
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重要不紧急 - 制定计划去做
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不重要但紧急 - 有空再说
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不重要不紧急 - 给别人做
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PDCA计划进度表
什么是 PDCA 原则?
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P——Plan(计划)包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。
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D——Do(执行)根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。
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C——Check(检查)总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。
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A——Action(处理)对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。
每一件事情,通常我们会先做计划(P),计划完了以后去实施(D),实施的过程中进行检查(C),检查执行结果是否达到了预期,分析影响的因素、出现问题的原因,并提出解决的措施,然后再把检查的结果进行改进、实施、改善(A)。
PDCA计划进度表
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年/月/日 星期
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今日计划(Plan)
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今日行动(Do)
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8:00-9:00
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9:00-10:00
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10:00-11:00
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11:00-12:00
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12:00-13:00
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13:00-14:00
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14:00-15:00
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15:00-16:00
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16:00-17:00
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17:00-18:00
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检查(Check)
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总结(Action)
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