华为篇2|任正非:再穷不能穷教育

周文强
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2019-12-1815:03:31 评论 133 3060字阅读10分12秒

大家现在好,我是周文强老师,欢迎来到今天的《华为篇2》。

最近周老师在研究全中国最顶级的企业,那除了阿里以外的就是华为了。华为家公司虽然没有上市,但是很多网友都说,这家公司如果上市的话,它的估值最少超过苹果,最少达到万亿上万亿美金以上。然后呢,大家都知道华为也最近在风口浪尖。华为的创始人任总任正非,很少接触媒体采访,然后我看了他的一个视频,让我学到了很多很多东西,把它分享给大家。这个视频大家可以百度查叫做面对面董倩专访任正非,胜利一定属于华为。

大家都知道华为在风口浪尖,很多,美国政府说要制裁华为,包括孟晚舟事件,然后包括这个美国很多的这种法律禁止这个美国最顶级的芯片制造商,再给华为手机在给华为的的这个公司供应高科技的这个芯片产品。就在这个时候,然后央视的这个记者采访了任正非 那任总很少接受采访,接受采访有些要求。他说,我一定要大谈教育,你要允许我讲教育,不是说你想采访我什么就是什么,你要给我一个讲自己心声的机会,我才接受你采访。然后呢两次采访他,他都在讲教育,他告诉我们所有人说教育才是国之根本,如果我们今天优秀的人都不愿意做老师,那未来我们的孩子会怎么办?我们就会培养不出乔布斯 培养不出比尔盖茨。我们如果说呼吁更多更厉害的人去做老师的话,才能够孵化出更优秀的学生。

一直在讲教育。这个时候,董倩还问他说,那是因为你呼吁国家做教育跟你企业有关吗?你是企业缺人才啦,希望这个国家培养人才以后,为你们这个华为公司所用吗?任正非说没有啊,我公司不缺人才啊。俄罗斯最顶级的人才,德国最顶级的人才 然后美国最的顶级的人才全在我公司给我打工。我不缺人才 。董倩就跟他说,那你为什么要操这个闲心呢?他说因为我爱国啊,我想让国家更强大呀。任正非真的是已经是位老人了。讲话的朴实 真的是让我潸然泪下。当董倩讲到那现在您公司已经到了最危急的时刻,你还在关心这个,然后任正非说没有啊。我公司到了最好的时刻啊,怎么会最危险的时刻呢?那你的女儿孟晚舟现在还在被这个监禁的状态,您怎么考虑这个问题啊,任正非 哈哈一笑,没关系啊。她准备读一个狱中博士出来,她在狱里读个博士,再学习几门课,非常好啊。美国以为抓了我们家一个人,就会影响公司发展,那不可能,我们公司会做得更好。

然后董倩又问他。那美国如果不给咱供芯片,咱华为手机怎么办,任正非说我们早都已经料到美国会有这一招,所以我们在十几年前就提前布局 我们自己生产的芯片,远远超过全世界最顶级的科技。不单是在5G技术上,我们超过他了。其实在半导体 芯片的制造,我们也达到了跟美国最高的水平。

我们一家公司叫海思。海思瞬间变成了整个民族的英雄,我们自己国产能够做出最高科技的芯片产品。董倩就问他说 海思这个是英雄吗?然后任正非当然是英雄,我们在十几年前就已经布局了。其实我们早水平已经超过美国,但是我们之所以不用是因为给美国供应商一个面子 因为毕竟合作了这么多年。其实如果他不给我们供货,没关系,只会让我们成本更加的低 给用户提供更好的产品,就是全程采访看完以后,你就会发现就是可能一件事 放在我们普通的企业家身上,我们已经垮掉了。但是放在任总身上,他会觉得云淡风轻,他会觉得这些事没问题啊。那为什么我们遇到一个事觉得是事啊?他遇到一个事觉得不是事儿呢?

这就是格局这就是境界。其实企业家比到最后比的就是境界,境界是高度,格局是宽度,一个房间能够装多少人,取决这个房间有多高,有多宽啊。如果这个房间很窄很矮,那根本一个人都容不下。但是如果这个房间很宽,很高,很大 可以容一千人一万人。其中一个老板的格局就决定了这个老板的结局,老板永远给不要跟员工比能力,要跟员工比境界。那如果这个房间很大,可以容纳更多的人。所以你的格局和境界决定了你的企业能走多远,能做多大。在任正非身上,能够看到真的是民族企业家的一种格局和境界。

当董倩讲到,那如果咱们这个5g技术现在已经几乎成为了行业标准最顶级的。然后这个如果真的跟美国开战,那你愿意跟美国公司共享技术嘛,然后任正非说,当然愿意了。5g不是我的,是全世界的。我们从来没有想过和美国开战,我们想到的就是包容,就是合作就是创造,甚至我都准备当时做芯片的时候 想把海丝卖掉。因为我们希望我们拿出这个技术跟全世界说共享,这个技术不是我们华为的,属于全世界人民的。就是他的格局远远已经突破了国界,包括讲到华为手机的时候,他讲到不要因为拿爱国绑架我们的民众,非要让别人买华为,你可以买苹果啊,人家的技术做的好,你就应该买,就应该向别人学习啊。我觉得这才叫大格局,大梦想,大境界的人。

如果你是一个企业家,或者是一个创业者,你一定要百度搜这个视频啊。这个《面对面董倩采访任正非专访》的视频,真的他讲话会瞬间拉动你的格局和境界,让你会发现为什么华为能做到今天。这个互联网那么火爆的时候,房地产那么火爆的时候,金融那么火爆的时候,你看任正非在做什么?房地产不投,金融不做,公司不上市,然后互联网也没有参与,就是认真的做好自己的技术,其实真的有时候我们成功,就是因为我们抵不住诱惑,很多企业死就死在多元化上,用马云的话来讲轨道,你的使命就是你公司的轨道,你的轨道是什么,凡是偏离轨道了,到最后都会失败。

所以我觉得真的是我们今天处于这个社会,真的就是,放弃有时候会比拿起更重要。真的是这样,要懂得敢于放手,就是专心致志做好自己的事,不要被眼前的东西所迷惑了。就像我们今天开着车要去一个目的地,结果哇,路途上面非常美。我们停下来进这里转一转,停下来进那里转一转,我们可能一辈子都达不到目的地。但是我们心无旁碍,就是一路向前,那到最后就一定能够成功 成为这个世界最顶级的公司。真的是向华为学习,真的让我特别震撼,因为华为跟阿里一样,也是一家以组织文化驱动的公司,是一个以使命驱动的公司。我们很多公司是以利益驱动,是营销驱动,这种公司都不会长久。以产品驱动,那当然也非常好,但是产品好就非常好;如果产品不好,这家公司为瞬间结束。百度就是一家以营销为驱动的公司。腾讯是一家以产品驱动的公司,而阿里是一家以组织文化驱动公司,那华为那就更高一个级别,是以使命驱动的公司。

华为篇2|任正非:再穷不能穷教育

然后文化组织架构他们做的也非常非常好,所以我觉得我们这些小企业之所以小,就是因为没有这个东西,缺少这个东西,真的没有找到自己的优势,自己的绝对优势,而且,不是说我们企业做大需要企业文化,而是有了企业文化我们才能做大,真的是这样。从任正非创立华为的那一刻起,就已经决定了起点,就已经决定了终点,起心动念就已经决定了你能走多远,真的是这样。

周老师最近这个研究这些最顶级的民营企业,我真的是发现,老板的创始人的发心真的太重要了。我们纵观中国培训界,曾经有很多行业,最顶级的公司都做的非常非常大。一年做几十个亿的太多了,但到最后为什么会一一陨落?其实就是那发心变了。刚开始做培训,是为了帮助客户成就更多的人,他是有使命,有愿景,有价值观的,但是做着做着哇,我要做大。我开几百家分公司,我要赚钱,我增加业绩,我想上市 到最后走偏了 就陨落了。真的是这样,走着走着把初心给整丢了,把自己最宝贵的东西给整丢了。所以不忘初心方得始终,我真的是看到了这个行业的弊病。这个行业为什么没有一家公司能够坚持能够做个20年30年40年,能够能够真真正正的成为行业品牌,就是因为发心。所以,可能下一个,周老师会研究一下新东方,为什么新东方这家培训公司他能够做成今天这样的规模,真的是使命、愿景、价值观。

大家一定要看这个视频,然后希望今天的分享对你有帮助。我是周文强老师,我爱你如同爱自己。

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